Профессия в IT: кто такой Project Manager и как им стать?

Когда проекты успешно реализуются, все лавры обычно достаются разработчикам. А вот если что-то пошло не по плану, в испорченной репутации, потере денег и времени и клиент, и CEO обязательно обвинят менеджера. курс project manager Мол, именно он не предусмотрел, не подстраховал, не предупредил. В вузе можно поступить на бакалавриат по направлению «Управление проектами». В большинстве российских вузов есть и бюджетные, и платные места.

Чтобы улучшить навыки общения, создайте правила коммуникации внутри команды. Вы наверняка используете программное обеспечение для обмена информацией различных типов — электронную почту, Slack и средства для управления работой. Если все будут знать, в какой ситуации использовать тот или иной инструмент, это поможет команде эффективнее обмениваться информацией и работать вместе. Для «проджекта» управленческий опыт гораздо важнее технического. Как я отмечала выше, можно начинать с младших позиций (PM assistant), а затем развиваться.

Чем занимается проджект и что он должен уметь

Контроль каждого этапа, коммуникация с заказчиками, решение споров и конфликтов – то, без чего невозможно представить менеджмент основной деятельности компании. Часто бывает так, что успех проекта напрямую зависит конкретно от специалиста. Средняя зарплата project manager как в Москве, так и в регионах, дает возможность комфортно себя чувствовать, содержать семью. Некоторые специалисты на фрилансе умудряются одновременно вести несколько проектов, что также положительно сказывается на доходе. Ну и не забывайте о том, что чем лучше у вас портфолио, тем на большую ЗП вы можете претендовать. Project-менеджер – это специалист, который обладает задатками лидера, организаторскими способностями, а также хорошо разбирается в специфике деятельности своей компании.

Поэтому в проджекты можно попробовать перейти, если ваша предыдущая работа была связана с созданием продуктов или услуг. Маркетологи и бренд-менеджеры иногда конвертируют свои навыки в умения менеджера по проектам. Project manager — это тот, кто руководит проектами и организует всю работу над ними. Он — связующее звено между всеми членами команды, а также между командой и клиентом. Технологический институт Рочестера (RIT) предлагает программу MicroMaster, которая даст вам глубокие знания и навыки, необходимые для успешного менеджмента в любой отрасли. Программа включает в себя три различных курса и экзамен.

Управление портфелем проектов

При желании и соответствующих навыках вы сможете перейти на более крупные или зарубежные проекты, вырасти до руководителя всех проектов или начальника маркетинг-отдела. Уровень ответственности у специалистов – высокий, но при этом работа – интересная, многозадачная. Чтобы понять, кто такой менеджер проекта project manager, нужно детально изучить нишу, в которой вы хотите реализоваться, как РМ. Самообразование будет эффективным только в том случае, если вы уже знакомы изнутри со спецификой проектов. Высшие учебные заведения дают фундаментальные теоретические знания, но мало внимания уделяют практике. Современные технологии и сервисы, например, таск-менеджеры, программы для управления разработкой, вам придется изучать самостоятельно.

Проджекты действительно решают много разных задач, и этот опыт может пригодиться в других сферах — например, при управлении собственным бизнесом. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с  доходами опытных IT-специалистов.

Создание дорожной карты проекта

Например, режиссер фильма является по сути «менеджером проекта», ведь он использует соответствующие навыки. Управление портфелями проектов позволяет составить общую картину, того, как команда работает в разных проектах. Инструменты для управления портфелями проектов помогают получить полное представление о работе сотрудников в реальном времени, чтобы можно было соединять стратегию и с её выполнением. Хронология проекта — это порядок и длительность событий, которые будут происходить в ходе его реализации. Когда команда знает хронологию проекта, она может отслеживать его успешность и своевременно выполнять ключевые задачи. Масштаб проекта определяет, чего вы можете достичь за определённый отрезок времени с определённым бюджетом.

• Следует добиться понимания бюджета проекта всеми его заинтересованными сторонами и участниками.
• Например, менеджеры, руководящие проектами запуска сайтов, часто не умеют писать код.
• Менеджмент ожиданий — максимальная прозрачность в общении со всеми участниками проекта.
• Если все будут знать, в какой ситуации использовать тот или иной инструмент, это поможет команде эффективнее обмениваться информацией и работать вместе.

Рассказываем, чем занимаются представители одной из главных профессий в менеджменте и какие навыки нужны, чтобы стать проджектом. Давайте поговорим о непосредственных менеджерских скилах. Что нужно, кроме стрессоустойчивости и мультизадачности, чтобы получить шанс на работу в компании. В отдельных компаниях одни и те же роли могут называть по-разному. Роль Delivery Manager в продуктовой компании похожа на роль РМ в аутсорсе — это человек, который отвечает за доставку результата заказчику.

Менеджерские роли в IT

В их числе находится продюсер онлайн-курсов, который… Любая рабочая задача требует того, кто занимается поиском ресурсов для её исполнения и организует / контролирует рабочий процесс. В IT подобным и занимается project-менеджер, человек управляющий проектами в организации. С ним работа идёт более гладко, чётко и в соответствии с графиком.

В проектный менеджмент часто приходят вчерашние разработчики или тестировщики, уставшие от монотонной работы. С техническим бэкграундом сделать подобный карьерный виток проще. А вот если до сегодняшнего дня вас ничто не связывало с IT, готовьтесь в ближайшие месяцы учиться все рабочее и нерабочее время.

Managing Project Risks and Changes (Coursera)

Менеджер — это специалист, который занимается управлением, в данном случае управлением проектами. А проект — это система процессов, направленная на создание нового продукта (материального объекта, услуги и т. д.). И, чтобы быть уверенным в успешности завершения проекта, им нужно управлять.

Работа такого формата достаточно часто предполагает ненормированный рабочий график и необходимость почти всегда оставаться в сети. А также HR-менеджер может предложить тестовое задание, например, оценить риски на учебном кейсе. Кроме того, важно уметь работать в команде, системно, креативно и критически мыслить. Проекты есть во всех отраслях — в диджитале, IT, строительстве, производстве, медицине.